V Steelcone veria, že firemnú kultúru formujú hodnoty, ako sú udržateľnosť, spolupráca, dôvera a rozvoj. Udržateľnosť je pre spoločnosť viac než záväzok voči životnému prostrediu – znamená zodpovedný prístup k zdrojom, ku kvalite aj k dlhodobej stabilite pre klientov a kolegov.
Marek Šimko
Head of HR operations
Rozmanité tímy ich učia flexibilite, inovácie posúvajú hranice a otvorená komunikácia buduje férové prostredie, v ktorom sa ľudia cítia rešpektovaní, motivovaní a hrdí na to, čo spoločne vytvárajú.
Otvárame priestor juniorom a absolventom. Dávame im príležitosť rozvíjať sa a spoločne z nich formujeme budúcich odborníkov.
V akom rozsahu sa vo vašich tímoch prejavuje medzinárodná spolupráca a diverzita?
Ako súčasť Dominion Global pôsobiacej v 35 krajinách čerpáme z medzinárodnej spolupráce a kultúrnej diverzity. Výmenné programy prinášajú mladých kolegov zo zahraničia, naše obchodné a inžinierske tímy tvoria ľudia z rôznych krajín. Máme zastúpenie zo Španielska, Francúzska, Maďarska, Talianska či Rakúska. Takéto prostredie nás vedie k otvorenosti, podporuje kreatívne myslenie a umožňuje nám lepšie porozumieť obchodným kultúram našich klientov v zahraničí. Výsledkom sú pevné a dôveryhodné vzťahy, ktoré prispievajú k tomu, že je Steelcon vnímaný ako spoľahlivý a kompetentný partner.
Čo všetko ponúkate mladým talentom, ktorí u vás začínajú svoju kariéru?
Mladým talentom ponúkame šancu rásť. Vždy, keď to povaha pozície dovoľuje, otvárame priestor juniorom a absolventom. Dávame im príležitosť rozvíjať sa a spoločne z nich formujeme budúcich odborníkov. Od prvého dňa majú odborný tréning, podporu mentorov a férové prostredie, v ktorom sa cítia ako súčasť tímu. Vnímame to ako investíciu do budúcnosti, nie ako náklad. Dynamické projekty, medzinárodný rozmer a flexibilita im dávajú skúsenosti, ktoré dokážu za rok posunúť viac než inde za päť.
Máte príklad zamestnanca, ktorého kariérna cesta u vás je inšpiratívna?
Inšpiratívnym príkladom je kolegyňa Ivana, ktorá nastúpila ako junior asistentka a už po roku sa stala projektovou manažérkou. Jej príbeh ukazuje, že ak niekto prejaví schopnosti a výsledky, nemali by sme váhať vytvoriť mu priestor. Podobných príbehov máme viac – vo financiách, HR či dizajne. Veríme, že povinnosťou zamestnávateľa je všimnúť si prínos ľudí, oceniť ho a posilniť ich motiváciu, nie ju len očakávať.
Aké nástroje alebo programy využívate na rozvoj zamestnancov a plánovanie ich kariérneho rastu?
Rozvoj zamestnancov nestojí na univerzálnom softvéri, ale na cielenej podpore a otvorenej komunikácii. Organizujeme odborné aj soft skills tréningy, dôležité sú manažérske mítingy, spätná väzba a schopnosť manažérov počúvať. Vo výrobe zabezpečujeme špecializované tréningy pre zváračov a odborníkov, vďaka ktorým dosahujeme špičkovú kvalitu produktov. Kariérny rast vychádza z výkonu a potenciálu – kto prejaví záujem a schopnosti, dostane u nás priestor na posun a reálne naplnenie svojich ambícií.
