Firmy čelia rôznorodosti generácií a rôznym očakávaniam zamestnancov, čo prináša nové výzvy v motivácii tímov. Úspech dnes nezávisí len od odbornosti, ale najmä od schopnosti porozumieť ľuďom. Ako vytvoriť prostredie, kde rastú firma aj ľudia spoločne?
Jana Sliacka
expertka na nábor & Employer branding
Ak nerastú ľudia, nerastie ani firma. Rozvoj nemôže stáť na jednom človeku, nech je to majiteľ či manažér. Ak rastie iba on, ostatní mu prestanú časom stíhať, začne mikromanažovať, hasiť problémy a stane sa skôr brzdou tímu ako jeho motorom. Firma sa neposunie vpred, kým sa nehýbu aj jej ľudia. Naopak, ak rastú a vzdelávajú sa, z jedného mozgu sa stáva stovka. Viac nápadov, riešení aj energie, ktorá posúva firmu dopredu.
Viac nápadov, riešení aj energie posúva firmu dopredu.
V dobe rýchlych zmien a nástupu AI je vzdelávanie nevyhnutnosťou, inak konkurencia prebehne aj tých najlepších. Investícia do ľudí tak dnes nie je luxus, ani benefit, ale dobrá stratégia a cesta, ktorá posúva firmu vpred.
Miroslav Sendlai
špecialista na náborové stratégie
Pochopenie potrieb jednotlivca je základom, no rovnako dôležité je, aby sa jeho ciele a hodnoty prepájali s cieľom tímu. Každý má totiž iné motivátory. Od osobného rozvoja, možnosti učiť sa nové veci a posúvať svoju kariéru cez uznanie a spätnú väzbu až po flexibilitu v čase a mieste práce. Líder ich potrebuje poznať, aby vedel nastaviť podmienky, v ktorých sa darí ľuďom aj spolupráci. Keď zamestnanci cítia, že sú videní ako osobnosti a zároveň chápu svoj prínos pre spoločný výsledok, rastie ich angažovanosť aj schopnosť tímu fungovať ako silný, jednotný celok.
Zuzana Adamcová
HR Media Expert
Rast firmy začína u ľudí, ktorí v nej pracujú. Rozvoj ľudí je pritom kľúčom k úspechu celej organizácie. Odborné školenia sú dôležité, no skutočný potenciál sa odomyká až vtedy, keď rozumieme ľuďom, ich hodnotám a motiváciám. Každá generácia pristupuje k motivácii trochu inak – skúsení profesionáli často oceňujú stabilitu a uznanie za svoje skúsenosti, zatiaľ čo mladšie generácie sú motivované príležitosťami na rast, flexibilitou a rýchlou spätnou väzbou.
Rast firmy začína u ľudí, ktorí v nej pracujú.
Generačné rozdiely predstavujú výzvy, ale zároveň otvárajú nové možnosti. Keď sa firemné ciele zladia s hodnotami rôznych generácií, vzniká prirodzený rast a nadšenie. A práve toto nadšenie sa stáva najsilnejším motorom úspechu každej firmy.
